Портрет кандидата — это описание сотрудника, которого компания ищет на ту или иную позицию. Как правило, сбором информации о характеристиках кандидата занимается рекрутер, но порой эта задача ложится на плечи руководителей или предпринимателей. О том, как правильно создать портрет кандидата в такой ситуации, рассказала Юлия Еремеева, эксперт hh.ru.
1. Опишите ключевые параметры будущего сотрудника:
- Должность.
- Уровень (младший, средний, старший специалист).
- Роль в команде (исполнитель, «правая рука», генератор идей, критик).
- Деловые качества (компетенции, опыт работы, образование).
- Формат работы (офис, удалённая/гибридная работа, вахтовый метод).
- Предполагаемый уровень заработной платы.
Когда в новом специалисте заинтересовано несколько коллег, то подготовить перечень критериев стоит каждому, а затем встретиться и выбрать оптимальные из них.
2. Проанализируйте запрос
- Посмотрите вакансии других работодателей, которые ищут похожих специалистов, — чего они ожидают от соискателей, какие условия предлагают и какой уровень заработной платы устанавливают.
- Исследуйте резюме кандидатов, которые кажутся вам подходящими: в каких компаниях они работали или работают, какие условия предпочитают и какой уровень дохода указывают.
Эти действия помогут вам сориентироваться в ситуации на рынке труда и скорректировать портрет кандидата так, чтобы он соответствовал реалиям и был конкурентоспособным. Допустим, может выясниться, что кандидаты, которые подходят вам, ожидают более высокую зарплатную вилку или же не готовы ездить в офис.
3. Если подходящих кандидатов мало или нет
- Разделите требования на обязательные и желательные. К первым отнесите ключевые навыки, от которых нельзя отказаться. Ко вторым — те, которыми можно пожертвовать, если кандидат владеет остальными.
- Проанализируйте резюме тех кандидатов, которые немного «не дотягивают» до ваших критериев. Взвесьте, насколько критичны для вас эти расхождения. Вероятно, некоторым навыкам можно научить после трудоустройства.
- Присмотритесь к кандидатам других должностей и из другой сферы. Например, стать хорошим менеджером по продажам может специалист из любой отрасли и профессии, которые предполагают развитые коммуникативные навыки. По нашему опыту, рассмотрение кандидатов из большого числа отраслей и специальностей дает наиболее скорый и эффективный результат.
4. Выложите вакансию и посмотрите на реакцию соискателей
- Кто и как часто просматривает предложение.
- Кто и как часто откликается на вакансию.
- Количество отказов от подходящих специалистов.
Проанализировать показатели можно уже через три дня после публикации и при необходимости снова скорректировать портрет кандидата. При этом не забывайте, что количество откликов релевантных кандидатов зависит и от того, насколько хорошо написан текст вакансии.
Следуйте нашей инструкции, чтобы быстрее получить положительные результаты и разместите вакансию на hh.ru. Получайте отклики заинтересовавшихся кандидатов и приглашайте их на собеседование.
Листая дальше, вы перейдёте на hh.ru